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Xbox : La stratégie des 100 jours
Voilà 100 jours que madame Asha Sharma a pris la direction de Xbox et elle profite de cette occasion pour faire un premier bilan et préparer les 100 prochains jours, une manière agressive de diriger le constructeur. Ce bilan est d'abord fait en interne en indiquant que c'est un "reset" de la marque Xbox qui est organisé pour relancer la machine. Cela a pris la forme de nombreuses mises à jour matériel (plus que sur l'année précédente entière), le changement de tarification du Xbox Game Pass qui a permis d'arrêter la perte régulière d'abonnés ou encore le retour de jeux exclusifs comme Gear of War E-Day (ce qui a été décidé récemment) ou Clockwork Revolution.
Pour l'avenir, il est prévu que Microsoft s'appuie sur ses gros noms, en considérant tous les studios comme faisant partie de Microsoft et non plus à penser à part (comme Bethesda ou Activision par exemple). L'objectif est de garder au moins un gros jeu exclusif par an mais pas de tout passer en exclusif, sur le modèle de Forza Horizon 5 qui s'est très bien vendu sur PS5. Il est aussi fait mention de la prochaine console qui fera face à la pénurie de composants électroniques, ce qui forcera à revoir le modèle économique de la machine elle-même, plutôt pour la fin d'année 2027.
Enfin, l'insider Jason Schreier évoque des licenciements à venir dès Juillet de cet Été ainsi que des réductions de budgets dans certains secteurs comme le marketing. L'objectif est de rendre Xbox plus rentable sur le long terme et toujours de faire plaisir aux investisseurs. Avec cette politique, Asha Sharma prouve qu'elle parle à tout le monde, des fans inconditionnels aux détenteurs d'action Microsoft.
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